在京津冀环保政策趋严的布景下，企业成本普遍上涨，部吩祗业面对歇工、停产的困境。一向以来，家居卖场与商户处于相互依存的关系，环保风暴下，不仅是商家，家居卖场也在积极寻找应对之策。

　　10月29日，周日上午，记者来到位于丰台区的bifa·必发大红门旗舰商场，对集美控股集团副总裁赵婧进行了采访。

　　疏导企业找准升级方向

　　“站在我的角度上，这次环保风暴的周期会比力短，对行业而言是一次大洗牌”。

　　环保政策下，大品牌由于规模较大、资金雄厚，可能争取到功夫做调整；中幼品牌相对规模较幼，资金不及，没有能力调整升级就可能退落发居建材市场。对行衣反说，是一次整体的升级。

　　在企业转型升级的大布景下，传统家居、建材、家电的划分，可能在一两年之内就会隐没，所以赵婧激励企业往智能和定造的方向调整，“以家电为例，一些科技品牌都在涉足家电领域，这些品牌不仅在技术上优势显著，并且拥有极高的品牌效益。家居工厂若何反过甚跟他们去抗争，若是不提前思虑，两年之内扛从前了，再过一个两年周期呢？到时辰就更难打北京这场仗了。”

　　目前，北京的战术定位是4个“中心”，即政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心，针对北京家居企业表迁，赵婧明确暗示：“若是家居工厂在设计产品线的时辰没有涵盖文化与科技，只是把北京的工厂搬到表地，将来在北京也很难生计下去，企业不能存在幸运生理。”

　　政策环境瞬息万变，唯有把握好企业发展的风雅向，提升内功，方能立于不败之地。

　　“跨界”反哺家居

　　经过30多年的发展，集美成长为拥有多元业态的"泛家居"产业集团，除了家居之表还涉及了金融、新能源、文化、国际业务等领域，能够说是家居圈的“跨界王”。

　　赵婧在采访中笑言，好多人会问集美为什么要做金融、做新能源，正如孙子兵法所言“凡战者，以正合，以奇胜”，这些看似与家居驴唇不对马嘴的产业在关键时期成为集美反哺家居产业的壮大后援。

　　环保风暴来得又急又猛，好多企业短功夫内被迫进行工厂搬迁，资金、产能、仓储、物流等一路路难关摆在刻下，打得企业措手不及。在这场“性命攸关”的大考验中，集美多年来“跨界”布局的优势得以显露。

　　短功夫内要建成切合国度环保尺度的新工厂必要壮大的资金支持，不少实力相对雄厚的大品牌在资金链上也出现了问题。若是要走正常银行委托贷款法式，手续功夫太长。集美的金融服务可能在短功夫内赐与企业资金支持，援试祗业度过难关。

　　此表，由于北京加大了对于货车的管控，给商家送货造成了不幼的难题。对此，赵婧泄漏，十一期间，集美调了一批新能源物流车，支持到有必要的商户，在过渡期间保障送货。

　　“家居行业固然还没有达到大面积的延长送货，其实这个苗头已经齐全能显露出来了”，赵婧通过摸底调查，以为将来交付问题不容乐观。据此，集美初步起头探求与保险公司合作推出延长付货险，主张是在家居建材圈相对动荡的时期给顾客和商户提供一份保险。

　　集美近期的各种作为展示了卖场对商户的信赖和支持，政策环境瞬息万变，集美为商户服务的心始终如一。